Women, Finance and Awareness: Planning for the Future

Que faut-il pour renforcer complètement l’autonomie des femmes ?
L’égalité des chances en matière d’emploi, l’égalité salariale, le droit de vote et bien d’autres choses me viennent à l’esprit lorsque je pose cette question. En plus de donner aux femmes les moyens de créer un avenir financier plus sûr, ces mesures génèrent davantage de revenus pour le monde en général.
Alors, comment pouvons-nous créer plus pour le monde en général en renforçant l’autonomie des femmes ?
L’étape la plus importante est la sensibilisation. En s’informant sur leur situation financière, les femmes peuvent avoir plus de conscience, ce qui leur offre toujours plus de possibilités et de choix.
Inévitablement, il y a de nombreux facteurs qui ne sont pas immédiatement sous notre contrôle, mais il y en a aussi beaucoup d’autres qui sont sous notre contrôle. Si nous sommes prêts à les examiner et à nous tenir au courant, nous pouvons travailler avec ces deux éléments, certains à court terme, d’autres à long terme. Permettez-moi de donner quelques exemples :
Facteurs qui ne sont PAS sous notre contrôle immédiat :
Comment la société progresse-t-elle ?La société progresse quand quelqu’un prend position. Il y avait une femme qui a mis le pied à l’étrier et qui a demandé le droit de vote. Une autre femme a exigé de travailler et de gagner son propre argent. Une autre a demandé qu’on lui accorde le droit d’étudier.
C’est lorsque nous prenons la parole et faisons connaître nos désirs que la société progresse et change pour le meilleur.
Mais ce processus n’est pas toujours aussi facile qu’il n’y paraît, et il faut du temps pour faire ces changements ; et beaucoup de sang, de sueur et de larmes. Donc, ce sont des facteurs qui ne sont pas sous notrecontrôle immédiat.
Des choses comme l’égalité de salaire et l’égalité des chances en matière d’emploi demandent un certain effort. Nous nous efforçons d’en faire une réalité, mais nous n’en sommes pas encore là.
Qu’en est-il des facteurs qui sont sous notre contrôle immédiat ?
C’est juste une question de conscience qui fait toute la différence dans le monde.Connaissez-vous votre situation économique ?Connaissez-vous vos placements ou votre potentiel de placement ?Connaissez-vous la valeur concurrentielle de votre salaire actuel ? (c’est à dire ce qu’un homme serait payé à votre place.)
Connaissez-vous toutes les dépenses de votre ménage, les remboursements de prêts, les versements hypothécaires et autres ? (Même si quelqu’un d’autre s’en occupe actuellement pour vous.)
Il est crucial pour les femmes d’explorer les réponses à toutes ces questions. Ces facteurs sont sous notre contrôle et constituent les premières étapes de la maximisation de notre richesse. Nous devons connaître les réponses à ces questions si nous voulons assurer notre avenir financier.
Les femmes ne sont pas vraiment autonomes tant qu’elles ne sont pas conscientes de leurs propres finances et qu’elles n’en ont pas la maîtrise.
Les finances, ou l’argent, sont le pouvoir d’achat d’un individu. C’est la capacité pour nous d’acheter ce que nous voulons, d’investir comme nous le voulons et même de transformer cet argent en plus de richesse. Il est crucial pour les femmes d’avoir une indépendance financière, afin d’être en mesure de subvenir à leurs propres besoins et d’assurer leur avenir et celui de leur famille. Lorsque nous dépendons aveuglément des autres, comme nos maris ou nos familles, nous leur transférons cette responsabilité et abandonnons notre pouvoir. Le fait de reprendre conscience sur le plan financier ne signifie pas que vous ne faites pas confiance à votre famille, 4a veut dire que vous avez confiance en vous et êtes prête à apporter une contribution active à votre famille et au monde.
Maintenant que nous avons trouvé des moyens précis d’activer la conscience et la sécurité financières pour l’avenir, il est important d’avoir une vue d’ensemble :
Que faudra-t-il pour réaliser l’essor économique des femmes à l’échelle mondiale ?Combien de femmes occupent des postes au plus haut niveau dans le monde ?Ce nombre est-il suffisant ?
Une fois, je suis allée à une réunion organisée par une banquière pour un groupe de femmes. Nous avons parlé des femmes, des banques et des finances. Elle nous donnait des statistiques sur le pourcentage de femmes qui occupaient des postes de direction à travers le monde. Elle a également mentionné une étude selon laquelle plus le nombre de femmes occupant des postes de direction est élevé, plus la croissance économique et les opportunités pour le monde entier s’en trouvent accrues. Cela nous dit que le monde a reconnu la contribution que les femmes peuvent y apporter, il est temps que nous nous en rendions compte aussi.
Pour donner un petit exemple de la contribution économique que les femmes peuvent apporter, réfléchissez-y comme ceci :Si la main-d’œuvre était composée uniquement d’hommes et non de femmes, cela donnerait à l’économie la moitié de la main-d’œuvre humaine, la moitié des compétences, la moitié des possibilités et la moitié des opportunités.
Le moment est-il venu pour les femmes de reprendre leur pouvoir financier et d’accroître ainsi la puissance économique et le potentiel du monde ?
Commençons par une prise de conscience financière plus individuelle, en nous informant sur notre propre situation. Ensuite, continuons d’explorer les progrès de la société auxquels nous pouvons contribuer en restant informés et en posant des questions, afin de découvrir de nouvelles possibilités et de faire évoluer les choses et les choix pour un meilleur avenir économique mondial.
Prêt à commencer aujourd’hui ? Quelle est la mesure que vous pouvez prendre aujourd’hui pour créer immédiatement un avenir financier plus sûr ?

Kass Thomas

#kassthomas #7steps #7stepstoflawlesscommunication #dancingwithriches #kassism #accessconsciousness #whatelseispossible #weip #nevergiveup #easejoy&glory#communication #motivation #empoweringpeople #relationship #business #success #women #moreease #money

The 7steps to Success in Your Business

Toute grande entreprise a une histoire. La première graine qui est plantée dans l’esprit de l’entrepreneur peut s’épanouir dans une entreprise prospère avec les bons outils et la bonne approche. Donc, nous sommes venus ici pour vous demander : Que vous faudra-t-il pour démarrer votre business ?
Cette question peut être divisée en 7 questions, vos 7 étapes pour réussir dans votre activité :
Pourquoi, qui, pour qui, quoi, quand, où et comment. Cela vous semble assez simple ? Ces simples questions ont la capacité de faciliter une exploration approfondie de ce que votre entreprise a la capacité de devenir, afin que vous puissiez tous les deux voler et planer sur les vents du changement et atteindre le ciel et au-delà.
Commençons par le début.
Répondez aux questions au moins cinq fois. Utilisez un carnet pour noter vos réponses à chaque question et laissez suffisamment d’espace après chaque question pour que vous puissiez revenir en arrière et écrire la prochaine série de réponses sous chaque question. Laissez environ 5 espaces pour chaque question. Essayez de remplir un nouvel espace pour chaque question sans laisser les réponses précédentes influencer la nouvelle. Cela vous aide à tester les limites, les possibilités et la créativité de votre propre esprit. Il sera très intéressant de voir à quelle fréquence vos nouvelles réponses s’alignent avec les anciennes, et à quelle fréquence de nouvelles prises de conscience apparaissent qui élargissent votre perspective initiale.

Règle #1 : S’AMUSER

Règle #2 : NE JUGUEZ PAS VOTRE RÉPONSE

Règle #3 : VEUILLEZ ÊTRE ILLOGIQUE, IMPREVISIBLE, ET BIZARRE

1. Pourquoi ?
Pourquoi voulez-vous démarrer cette activité ?Quelles sont votre inspiration et votre motivation pour commencer ce projet ? (Veuillez noter que cela peut être économique, spirituel, émotionnel, intellectuel. N’essayez pas d’avoir une motivation “honorable” – c’est un jugement et une violation de la règle #2).
Notez simplement les premières choses qui vous viennent à l’esprit. Voyez si vous pouvez écrire au moins 3 réponses.

2.  Qui ? Qui travaillera dans cette entreprise ? Le ferez-vous ? D’autres le feront-ils ?Qui sont les autres ? Même si vous ne connaissez pas encore leurs noms, quels sont les talents et les caractéristiques des personnes qui pourraient y contribuer ? Quels sont les besoins de l’entreprise (activités, talents, rôles, expertise) ? 
Il faut parfois qu’une personne ayant un certain titre soit à bord, l’un des membres fondateurs, ou un ambassadeur de l’entreprise, pour donner à l’entreprise un certain prestige, il faut qu’elle ait un impact. Il peut s’agir d’un célèbre psychologue ou d’un prix Nobel de la paix, selon l’entreprise. La question de savoir qui sera impliqué est une excellente question. Notez au moins 7 noms ou titres ou talents ou une association de chacun.

3. Qui ? Pour qui est l’entreprise ? Qui est le client ?Qui bénéficierait le plus des services ou des produits que vous envisagez d’offrir ? Quelles sont leurs caractéristiques démographiques ?

4. Quoi ? Quel est le but de l’entreprise ? Quel est exactement le produit ou le service ?Qu’est-ce qui le rend unique ? Selon vous, qu’est-ce que cela crée dans l’industrie ou dans le monde ?

5. Quand ?Le moment est-il venu de lancer l’entreprise ? Ou est-ce dans le futur ?Pourquoi le moment est-il venu d’ouvrir l’entreprise ?Combien de temps ça va durer ? S’agit-il d’un projet temporaire ?Quelles en seront les phases ?Quand chaque phase commence-t-elle et quand se termine-t-elle ?
Souvent, le temps qu’il faut pour faire quelque chose n’a pas d’importance, mais le choix du moment peut être la clé du succès.

6. Ou ?A-t-il un emplacement physique ?S’agit-il d’une entreprise en ligne ?Le ” où ” que vous avez décidé est-il un avantage ou une limitation ?S’agirait-il d’un projet pilote à un endroit qui s’étendrait ensuite à plusieurs endroits ?

7. Comment ?Comment allez-vous commencer, faire connaître, activer la fonctionnalité de l’entreprise et l’amener au succès ?Quel est le plan et à chaque étape, quelles sont les alternatives au cas où vous rencontreriez des obstacles ?Ces questions peuvent être vos 7 étapes vers le succès car elles vous invitent à regarder l’entreprise à partir d’une approche à 360°.
Vous pouvez également jouer avec la séquence des étapes, en changeant l’ordre dans lequel vous vous posez ces questions. Vous découvrirez comment ils se nourrissent les uns les autres pour créer une image plus complète, un plan d’affaires plus flexible ou un énoncé de mission plus précis. Par exemple : La ” façon ” de faire bouger l’entreprise sera également influencée par ” qui ” travaillera dans l’entreprise, ” quand ” et ” quelles ” sont leurs compétences.
Examinez ces questions une à une pour commencer. Revoyez-les ensuite, sans vous référer à vos réponses précédentes. Au troisième tour, vous verrez à quel point c’est un don et combien vous gagnez plus de clarté dans vos réponses. Vous serez en mesure d’explorer de nouvelles possibilités qui se révèlent à chaque série de réponses.
Et nous voici arrivés à la dernière partie de cet exercice.
Nous avons discuté de toutes les questions pertinentes pour déterminer l’activité en interne. Mais voici deux autres facteurs à prendre en considération :
Comment l’entreprise vous touchera-t-elle personnellement ?

Comment l’entreprise influera-t-elle sur les facteurs externes, (c.-à-d. le monde, les gens dans votre vie et les entreprises semblables) ?
Dans quel ordre de priorité voudriez-vous placer les deux facteurs ci-dessus ? Revenez en arrière et donnez une dernière série de réponses à chacune des questions en gardant ces facteurs à l’esprit et voyez comment votre perception se transforme !
Lorsque vous avez déjà une entreprise/activité, il est également important de savoir quand il est temps de changer, et ces questions peuvent vous aider à le savoir aussi. Parfois, nous démarrons une entreprise et nous avons des collaborateurs qui sont très doués pour la création d’entreprises. À un certain moment, un changement de collaborateurs peut s’avérer nécessaire pour faire passer l’entreprise à la phase suivante, avec de nouvelles personnes aux talents différents qui la feront démarrer à un niveau différent. Et, souvent, il est important de savoir quand il est temps de fermer l’entreprise, de démarrer une nouvelle activité ou de l’étendre.
Ce sont toutes des énergies différentes, et il est important de poser des questions à chaque étape du processus pour savoir si vous devez aller de l’avant, maintenir ou changer de cap.
Les affaires et l’activité entrepreneuriale sont une aventure dynamique et en constante évolution. Êtes-vous prêt à avoir plus d’aisance et de clarté sur la direction que vous désirez prendre ?
Essayez les 7 étapes vers le succès et voyez quelles innovations ou même quelles confirmations elles peuvent vous apporter, à vous et à votre business.

Kass Thomas

#kassthomas #7steps #7stepstoflawlesscommunication #dancingwithriches #kassism  #accessconsciousness #whatelseispossible #weip #nevergiveup #easejoy&glory   #communication #motivation #empoweringpeople #business #success #women #moreease #money